结果这家店开业没几天，公司股东都知道这家店要凉了，想要换品牌也来不及了，百发商场本来就入驻了大多数一流品牌，再加上区域保护政策，愣是连一家一流品牌的加盟权都拿不到。
所以呢，撤店是唯一的结局，尽早止损。”
司徒海洋满怀怨气的说着，在珠宝行业撤店是常有的事。
甭管乡下有多少人吹捧他爸，甚至连“商业天才”这样的话都能正儿八经的说出来，可是该亏的时候照样得亏，假如一年扩张十家店，能有一半的店铺盈利就能开开心心过大年了。
能做到一半店铺盈利吗？可以，只是在他看来，完全可以让更多的店铺盈利。
假设一年开二十家新店，平均每家店五百万的投资成本，一半的亏损率，盈利的十家店平均盈利一百万，而亏损的每家店平均亏损一百万。
这是很谦虚的假设，起码他入股的几家店，平均下来年盈利会达到一百三十多万，而亏损的店铺
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