公司是典型的集研发、设计、营销型的公司。我们的品牌定位在一、二线之间，也就是一二线城市。
我们的营销目标:
1.一年内做强华南市场，布点全国市场。
2.华南地区代理商达到10家以上，加盟店达200家以上，年销售额达5亿以上。
我们将打造超级营销队伍:
营销部设华南总市场部(经理、业务、市场督导兼培训)，华南各地区分市场部(经理、区域经理兼业务与督导)、客服部、品牌推广部。渠道建设:
渠道建设也是市场开拓成功与否最关键的一步，在公司发展阶段应先从区域重点市场开始操作，切忌铺天盖地把产品铺向市场，一旦出现某种问题，想收就难及了。
先从区域市场开始运作，可以以点带面，以强带弱。
做品牌不能急，特别是教育品牌，要循序渐进，稳打稳扎。
市场不能盲目开
请关闭浏览器的畅读模式或者取消屏蔽JavaScript的正常运行，避免出现内容无法显示或者段落错乱。
原网页地址：https://m.buerdu.net/book/166317/61679291_5.html