所以基础怎么打，怎么打好是重中之重。
苏泽无法确立怎样的机制是好的，是适合华鸿的，但是他有钱啊。
钱就等于人才，等于可能。
所以对员工实施股权激励，一定要提前确定好激励对象，激励股权的比例。
激励制度的考核条件，激励对象的退出机制等等。
一定要做到未雨绸缪，防患于未然。
“这件事儿你记一下，随后的日子里着手去办就行了。”
在华鸿上，除了乔芸三人相互制衡外，其实苏泽心里还有一个人选。
只是不知道可行不可行。
“好的，那这件事儿要跟刘总他们说吗？”
“一会我会说的。”
苏泽想了想没有什么遗漏后，把目光放在了乔芸身上，随后淡笑着把她拉过来：
“你工作上有什么困难吗？”
“没有，工作很
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