“核心竟争力？莫氏的核心竞争力是什么？”这话，是问莫离的。
“渠道与产品！”莫离毫不犹豫的答道。
“恩，那生产真的可以慢慢弱化？”这话，是自言自语。
所以莫离和顾若都没有出声。
“顾若，帮我做个你心目中的组织结构图出来，也就是弱化生产板块，集中核心设计，专注营销市场的组织方式！”考虑半晌，莫继远对顾若说道。
顾若点点头，对莫继远和莫离说道：“生产弱化，并非一定要缩减规模，可以从供货方式和考核方式上做调整！”说完见莫继远的脸色似乎没有刚才那么沉重，便接着说道：“如果从供货方式上来调整的话，就是让生产脱离于莫氏企业，以完全独立的方式运营，莫氏与之合作的方式同与其它供应商的合作方式相同！”
“从考核方式上做调整的话，就是不考核工厂的利润，而是考核反应速度：交期、质量！这样的话工厂不会为了利润而
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