盛夏的小作坊里,缝纫机的哒哒声此起彼伏,伴随着剪刀开合的清脆声响,一派忙碌有序的景象。随着定制生意越做越大,订单量持续增长,客户对服装品质和交货速度的要求也越来越高。苏青发现,团队里的工人技能水平参差不齐,部分工人针法不够精准、版型还原度不高,偶尔还会出现延迟交货的情况,影响了客户体验。
“要想把生意做得更稳、更远,必须提升团队的整体技能水平。”苏青在团队会议上说道,“我打算每月组织一次工人技能考核,通过考核激励大家提升技能,同时设立奖励,调动大家的积极性,让咱们的产品品质和交货效率再上一个台阶。”
这个想法得到了团队的一致支持。李梅说道:“考核能让我们清楚自己的短板,有针对性地提升,挺好的。”赵秀莲也附和:“有奖励就更有动力了,咱们也能多学习新技能。”
经过反复商议,苏青确定了技能考核的核心内容,围绕定制服务的关键环节,设置了三大考
请关闭浏览器的畅读模式或者取消屏蔽JavaScript的正常运行,避免出现内容无法显示或者段落错乱。
原网页地址:https://m.buerdu.net/book/463591/1478451.html
本章未完,点击下一页继续阅读。