最小行动（5分钟能做）：
1. 发现问题时，先写“3个信息点”：结果（比如“延期2天”）、原因（客观且可控）、方案（至少1个）；
2. 汇报时按“结果→原因→方案”的顺序说，别绕弯子；
3. 最后加一句“您看这样可以吗”，把决策权交给领导。
【关联认知词条：未雨绸缪】
程序的延伸解读
- 核心逻辑：坦诚布公的前提是“提前准备方案”——别等领导问“怎么办”，你再想“不知道”；
- 职场用法：发现问题的第一时间，先想“2个补救方案”，再去汇报；
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