- 认知唤醒（2分钟）：默念金句“管理的最高境界，是‘无为而治’，通过完善的机制与赋能，让团队自动自发地创造价值”。
- 刻意练习（7分钟）：1 3分钟梳理当前管理痛点（如“团队沟通低效、员工动力不足”）；2 4分钟写下管理核心目标（如“提升团队协作效率、明确员工工作方向”）。
- 复盘沉淀（1分钟）：写下“今日是否向目标推进”（如“是，明确了明天的团队沟通议题”）。
2. 觉醒期（第8-14天：方法掌握）
- 认知唤醒（2分钟）：默念金句“管理者不是‘官’，而是‘服务者’，服务于团队目标、服务于员工成长”。
- 刻意练习（7分钟）：1 3分钟学习1个管理方法（如oKR目标管理法、复盘会议流程）；2 4分钟在团队中试点运用（如用oKR设定下周工作目标）。
- 复盘沉淀（1分钟）：记录“方
请关闭浏览器的畅读模式或者取消屏蔽JavaScript的正常运行，避免出现内容无法显示或者段落错乱。
原网页地址：https://m.buerdu.net/book/465375/3081899_5.html