- 核心痛点：能主导“复杂项目”，但缺乏“战略思维”，关注“当下的协同价值”，对“未来的趋势和机会”敏感度不足，难以成为团队核心决策者。
典型场景：
公司要“推出一款新产品”，你作为市场负责人，不仅制定营销方案，还主动对接研发部门了解产品亮点、对接销售部门明确推广话术、对接售后部门制定服务流程，最终产品上市首月销量超预期，但没提前预判行业竞品动态，后续市场份额被分流。
5段（价值主导型）：“预判趋势，定义新的价值方向”
核心表现：
- 思维模式：“工作=定义价值+引领成长”，能洞察行业趋势和市场需求，主动发现“未被满足的价值点”，带领团队创造新的增长机会；
- 行为特征：不局限于“完成现有任务”，而是主动调研市场、分析竞品，提出新的项目方向或业务模式，用数据和逻辑说服团队，带领大家落地执
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